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是誰在定義潮流?解構NET-A-PORTER首席採購官Brigitte Chartrand的時尚判斷學
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是誰在定義潮流?解構NET-A-PORTER首席採購官Brigitte Chartrand的時尚判斷學

1 min ago

在時裝產業裡,天橋從來不是終點,而是無數選擇的起點。當設計師將靈感化為系列,真正決定哪些作品能走入現實生活、成為下一個 It item 的,往往是站在幕後的「買手」。而在這個由直覺與數據交織而成的決策體系之中,NET-A-PORTER首席採購及商品總監Brigitte Chartrand無疑是當今最具影響力的名字之一

Brigitte 的職業軌跡,本身就像一部時尚產業進化史。她由批發與造型工作起步,曾創立蒙特利爾選物店REBORN,早於電商尚未成熟的年代已率先拓展全球網絡;其後加入 SSENSE,在長達十年的任期中,成功將多個新銳設計師推向國際舞台,並主導品牌從時裝零售延伸至生活方式版圖。2025 年,她正式加入 NET-A-PORTER,出任首席採購及商品總監,全面掌舵女裝、配飾與家品類別,成為連接創意與市場的關鍵人物。

(圖片來源:Net-A-Porter)

今季四大時裝週,在創意總監更迭與新世代設計力量崛起之間,交織出一個充滿可能性的時尚版圖。然而,當這些充滿戲劇性的設計離開天橋,究竟哪些能真正進入衣櫥、被穿著?不如聽聽Brigitte Chartrand從第一線視角去看看今季的四大時裝周。

MF︰Madame Figaro
BC:NET-A-PORTER首席採購及商品總監Brigitte Chartand

MF:你會如何形容今季四大時裝週的整體氛圍、會用哪些關鍵詞概括?

BC:今季整體充滿一種令人振奮的氣氛,無論是新晉設計師的崛起,還是大型時裝屋的創意總監首秀,都帶來不少期待。每個城市都有其獨特風格與能量:紐約一如既往充滿活力;倫敦溫暖而富有創意;米蘭則性感迷人;而巴黎則呈現出多元而不拘一格的氣質。

MF:哪些品牌令你印象最深刻?原因是創意突破、商業潛力,還是品牌策略轉變?

BC:Saint Laurent 絕對是本季亮點之一,以極致性感卻同時冷靜克制的風格脫穎而出,尤其是將乳膠材質運用於蕾絲之上,展現出極高的工藝細節。Dries Van Noten 則因其材質運用的層次感令人印象深刻,如錦緞、格紋與貼飾的混搭堆疊。

(圖片來源:Saint Laurent)

作為 NET-A-PORTER 顧客的熱門品牌,Khaite 今季亦表現出色,帶來一系列輪廓大膽、線條鮮明的絲絨設計。Yohji Yamamoto 的時裝秀堪稱驚艷,以和服輪廓呼應其日本文化背景,並結合多種材質,在音樂的襯托下呈現出令人屏息的美感。最後,Dolce & Gabbana 以極致女性化且性感的風格,同時融入一絲陽剛氣息,亦相當突出。

(圖片來源:(圖片來源:Dolce&Gabbana))

MF:作為 NET-A-PORTER 的首席採購及商品總監,你如何在前瞻視野與商業可行性之間取得平衡?

BC:這一直是我們最關注的核心。我們會仔細分析數據,同時亦相信自己的直覺,特別是當某些設計真正嶄新且令人興奮,而我們亦相信顧客會產生共鳴時。最終,關鍵在於理解顧客正在被什麼吸引,同時也相信自身判斷,引入既新鮮又具啟發性的作品。

(圖片來源:Net-A-Porter)

MF:當某些趨勢在時尚天橋上極具話題,但未必容易轉化為日常穿搭時,你會如何決定是否投資?

BC:這往往取決於直覺。我會想像穿上這件單品的女性,思考它如何融入她的生活,以及是日常穿著還是特別場合之用。如果我們能清晰想像顧客穿著它的樣子,並對其有強烈感受,我們便會作出投資。

MF:你如何預測哪些單品會成為下一季的 It items?

BC:當某件作品真正獨特、新鮮且令人興奮時,我們便知道這種感覺會自然傳遞出去。這份興奮會感染顧客,而她們很可能也會有同樣的感受。

(圖片來源:Net-A-Porter)

MF:近年消費行為轉變顯著,在你看來,現代女性在時尚消費中最重視的是什麼?

BC:現代女性希望感覺良好、自信並充滿力量。她們願意突破自我、嘗試新事物,同時仍保持真實的自我。

MF:在「投資型單品」與「情感消費」之間,現時哪一種更主導市場?

BC:我認為兩者並存。隨著個人衣櫥逐漸發展成為一種收藏,具備長久價值的單品愈發重要,因此投資型單品與情感性消費同樣扮演關鍵角色。我們的顧客傾向尋找具有標誌性的單品,同時在旅行或特別場合時,也會選購實用性強的服飾。關鍵在於既要以當下令人興奮的單品啟發她們,同時亦能滿足日常生活需要。

(圖片來源:Net-A-Porter)

MF:當新任設計師上任時,你會選擇觀望一段時間,還是會即時下注?

BC:整體而言,我們的顧客屬於較早採用新趨勢的一群。面對創意總監的首個系列,我們會抱持更開放與新鮮的態度,重點在於它如何與顧客產生共鳴。我們的決策較為自然流動,依循直覺以及對顧客喜好的理解,從而作出最合適的選擇。

(圖片來源:Net-A-Porter)

MF:相比歐洲與美國,你會如何形容亞洲當前的消費情緒?是較為保守,還是更願意為新鮮感與話題買單?

BC:我不會認為亞洲市場較為保守。亞洲是一個龐大而多元的市場,例如香港與東京的顧客需求與喜好便各有不同。但整體而言,我認為這個市場非常走在時尚前沿,既具啟發性,也樂於接受啟發,並且特別重視製作精良的作品。


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